• Renforcer votre compréhension des différentes étapes d'un processus de changement
• Identifier les différentes stratégies comportementales face à des situations de changement et savoir comment les gérer
• Asseoir votre posture RH dans des situations complexes en accompagnant les managers avec proactivité.

Tout professionnel RH impliqué dans des réorganisations de business et/ou d'équipe cherchant à renforcer la valeur ajoutée apportée à ses clients interne.

• Définir les actions adaptées aux différentes étapes de la conduite du changement.
• Quels processus RH aligner pour soutenir le changement.
• Les "Key Success Factors" pour accompagner une période de transition.
• Gérer l'insécurité des collaborateurs.